陈向东：高途课堂是跟谁学活下来的根本

跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东

12月28日 李梓毅 李海颜 报道

累计遭做空15次、市值一度赶超新东方、股价突破140美元后又跌近60%，这一年，跌宕▅起伏的跟谁学(NYSE:GSX)无疑成为在线教育乃至▆整个教育行业的焦点之一。

成立于2014年，5年内登陆纳斯达克，这家在线教△育公司在经历最初选择教育O2O受挫，到转型To B求生，再到回归To C，踏入K12在线直播大班课赛道。跟谁学一路来既享有荣光又备受争议。

12月28日，跟谁学创始人、董事长兼CEO陈向东在高途课堂品牌升级发布会做了演讲。他表示，教育是№一个慢工作，是良心活，尽管今天全世界的资本非常疯狂地进入到教育领域，但跟谁学所理解的教育是慢【的。在他看来，今天的快都会由未来的慢来弥补的。

同时，陈向东介绍，升级后的高途课堂围绕其商业∴模式，提出了“大班主讲、小班二讲、个性体验”的理念。

今年10月份，跟谁学宣布将旗下所有K12业务聚合至高途课堂，最终整合成为三大产品品牌：专注K12业务的高卐途课堂、专注成人业务的跟谁学、专注3-8岁少儿教育的小早启蒙，三大业务※品牌分别聚焦不同细分人群和市场。

对此，陈向东解释道，“一方面，非常坦诚地讲，今天激烈的竞争不容许一家公司有两个品牌；另一方面，我们希望能够把两个品牌旗下的K12优势⊙进一步提炼、资源进一步聚合，最终能快速为学生和家长提供更加极致的体①验。”

这也是业务整合之后，高途课堂第一次对外发声。

以下为陈向东演讲实录：

跟谁学拿到5000万美元融资】时，是我们最焦虑的至暗时刻

近段时间，我们都能听到一句话：“名师出○高徒，网课选高途”。

当我告诉身边的一些朋友，高途课堂也是跟谁学的时候，有的朋友〗是惊讶的。这个时候我开始反思，我们对于高途课堂的品牌宣传、对¤高途课堂背后故事的沟通、对高途课堂真正内涵的不断升级，是远远不够的，所以我想利用这个机会和大家分享一下高途的故事。

作■为一家商业机构，你只有活下来才能延续你所有的梦想。作为一家教育机构，你必须能够提供超越于ㄨ家长所期待的教学，最终能够产生出更好的效果，你才能谈得上是真正的教育。如果一家机构能够把这两者完美地结合，毫无疑问，他不仅在商♂业上是成功的，在教育上也会获得又一个的巨大的成功。

跟谁学的创业故事是从2014年的6月份→开始的，跟谁学的创业起点也是源于一个口号，“找老师上跟谁学”。

2014年6月份，我们开始创办跟谁↑学。同年7月份，我们引进视频直播技术团队，搭建整个的视频直播体系】。2015年3月份，我们就推出了3000多人的在线直播大课。

从某种意义上々说，跟谁学在在线直播大班课的商业模式探索上，应该是非常早的。从某种意◥义上说，跟谁学也是真正地重♀新定义了在线直播大班课。

2015年，跟谁学拿到了5000万美□元的融资，在外面看来，那是跟谁学最风光的时候，但对于ㄨ创业伙伴和我本人而言，却是非常的恐慌、焦虑∮和忐忑，是一度经常失眠的至暗时刻。

因为如果是一门商业，你必须要活下◣来，活下来你就要能把账算清楚，那时候我们是做不到的，所以就会非↓常的痛苦。如果是做教▲育，我们也发现，你提供了一个平台，却没有办法对每一个老师进行最好的训练，你没有办法对每』一个老师进行最好的服务，也没有办法保证每一个老师能对我们的学生家长进行最好的服务。在当⌒　时的情况下其实是非常艰难的。

2015年，为了活▓下来，我们做了好多款产品，那些产品现在想来还是蛮伟大的创意，但是▽它们没有办法保证整个公司活下来。

高途课堂是跟谁学活下来的一个根本

2016年，我们真正开始探索未来的边界是什么。那时候，我们做了5个To B的产品。同时，2016年，我们在公司之外孵化≡了一个To C的产品