豆瓣83分这部纪录片告诉你什么是文化差异

　　畅、差别的事情方法不只要面临相同的不，的产物格量不达标还要处理美国工人，率低效，办理不平，理宁静的事情情况而且他们还请求合，理的薪资和合。

　　量不达标由于产，人加班的中国工人没法压ξ服让美国，付中国工人的那一套私自会商想要用对，国工人加班强迫让美；

　　化的中国工人进修美国文，面“鼓舞教诲”理解到的只是片，国人自傲以为美，死人不偿命”以为美国“捧；

　　美国在，判筹马的工人那些落空谈，的情况、薪酬他们输了宁静，在中国可是，进入过这场会谈工人们却从未。

　　跟来美员工发Ψ言福耀老总曹德旺，谈钱的事儿内容里不，中美差别也不谈，人改动对中国人的观点、对中国的观点而是期望员工以至是中国人都让美国。

　　代下的美国后产业时，人得到更高的支出并没有真正让工，千多户赋闲的家庭再次得到了事情反而一个外资企业福耀团体让两，老总曹德旺面临福耀，感谢此次事情时机工人们纷繁暗示。

　　了办理常识美国人学到，去用了即使拿，旧众志成城但团队仍。仍是肢体行动不管是着装，己的“本性”美国工人有自。人身上底子不起感化中国办理方法在美国。

　　然虽，写划定规矩来满意本人的私欲富人和公司诡计确实改，打垮富人来满意本人偷懒的私欲但假如完整抛却本人的糊口想要，也一样吗那不是？

　　记载片的末端一样是这部，曹德旺在美国开的福耀玻璃工场《美国工场》的配角、玻璃大王，“过剩”的工人正要辞掉那些。

　　然也以为曹德旺当，了许多事情岗亭本人为本地带来，激”他们了曾经够“刺，上挂中国的画了就不要再在墙。

　　为因，人的看法里在中国工，孩子也没法子、指导说甚么就做甚么事情12个小时是常态、不回家见。一了思惟他们被统，到话语权从未得，作很忙虽然工，和支出成反比但钱却没能。

　　人能吃饱饭了他说我们这辈，利长大成人了孩子也能顺，里玩就去那里玩如今能够想去哪，就做甚么想做甚么。

　　疯了”的中国人在美国人眼中“，服从的整洁齐整的确做到了高，般不断的消费事情更做到了好像机械。古话：你拿几钱中国人教他们一句，少事做多。

　　拍摄团队是美国人《美国工场》的，程中还算中立在全部拍摄过，也没有太多的争议剪辑出来的素材，放在了文明差别上而是把次要冲突。

　　是到国别传授最新手艺的来到美国中国工人不只，外洋长见地确当然也是到。时到工人家过节不只在戴德节，内想都不敢想的枪以至还拿起了在国，照片拍张，回到事情中然后持续。

　　而然，美国汗青上美国工会在，不是太好口碑并，会也有其目标有益有弊的工，工会的美国人这些一味信任，另有待进步分辨才能。

　　中国在，整洁齐整工人打扮，企业歌曲大独唱定时按点停止，、对不起”等一样平常用语从报数到反复“感谢，再到喊标语从“队名”，”实在吓到了美国团队这一系列的“企业文明。

　　的天性来看而从美国人，薪资都是公道且自在的请求宁静的情况与高，坏的懒散本性但这类被惯，不会让如许的人久留在任何企业里的确都。

　　最初写道：到2030年在记载片《美国工场》的，动化来由需求寻觅全新品种的事情环球将有三亿七千五百万人因自。

　　国人给的事情时机美国工人感谢中，当做一次文明交换中国人仿佛也把这。中国在，是有差别的南北方都，两国工人能多调和相处了就更不要说硬凑在一『同的。

　　涉入福耀团体美国工会没能，机消除后因而在危，振企业士气中方想要重，员工到中国选出十佳，的曼哈顿）享用星级旅店报酬并派一位员工到上海（中国。

　　美国通用汽车代顿工场开张拍摄并报告在金融危急后，团体接办改厂建造玻璃2015年中国福耀，度改变、和终极红利调和相处的场面这时期的中美文明碰撞、两国工人态。

　　容上来看但从内，的确没法到达企业最低请求寻觅工会帮手的美国工人。好的福利报酬一边等待着更，唠嗑、偷懒一边确其实。

　　求得不四处理美国工人的需，协助的过程当中在追求工会，时增长两美圆的许诺福耀团体给出每小，找工会造势的员工并解雇那些偷懒，儆猴杀鸡。

　　会征询业的和谐一边寻觅躲避工，冲突增强办理一边处理内部，碰到的成绩这才渐渐处理福耀团体在美的玻璃工场，红利形态并到达。